焦點項目

港島東社區重建　跨世紀持續發展

一個城市的發展，最重要是其可持續性。香港由昔日的漁港，發展成為今天的國際大都會，蘊含不同社區規劃及發展的遠見。其中，由太古地產發展的太古坊及太古城中心，就配合本港經濟發展的步伐，以及集團可持續發展的理念，經歷百年的變遷及演進，不但發展成為本港核心商業區之一，而且是一個充滿活力及特色的社區。
 
2015年3月7日
 

撮要

  • 太古在規劃社區發展時，以創造價值為理念。集團相信，一個可持續發展的社區，必須與其他地區緊密聯繫，交通配套完善，才能為該社區提升商業價值。
  • 太古坊以藝術凝聚社區，為區内上班族注入工作以外的樂趣，創建更具吸引力的工作環境，從而提升工作效率，貫徹可持續發展的理念。
  • 減低對環境造成影響包括透過減少溫室氣體排放、提高能源效益、節約用水及減廢等，可讓該社區得以持續發展。



社區規劃遠見
太古坊及太古城中心原址位於鰂魚涌，在19世紀末，僅得少數採石工人聚居。當時太古洋行看中這片荒蕪地，先後建立船塢、太古糖廠及香港汽水廠。以規模計，太古船塢是當年亞洲規模最大，高峰期僱用超過5,000名員工，成為當時香港重要的工業區之一。

太古船塢當年經太古地產的發展下，成為鰂魚涌太古坊。
太古船塢當年經太古地產的發展下，成為鰂魚涌太古坊。

太古船塢於19世紀末，曾是遠東規模最大的船塢。
太古船塢於19世紀末，曾是遠東規模最大的船塢。

核心理念：創造價值
踏入1970年代，造船業式微，船塢亦於1978年結業，太古就把這片臨海的工業區，分階段重新發展，興建大型住宅屋苑太古城，以及附設購物商場及辦公室大樓的太古城中心，亦可謂香港早期最大型的多用途綜合發展項目。太古地產有限公司可持續發展經理黎戈提到，集團在規劃社區發展時，以創造價值為理念。事實上，太古城至今仍是具極高轉售價值的大型私人屋苑。


太古船塢結業後，這片臨海地逐步發展成為集住宅、商業及購物商場於一體的綜合項目。
太古船塢結業後，這片臨海地逐步發展成為集住宅、商業及購物商場於一體的綜合項目。

至於當年的糖廠，於1976年停業，集團把廠房翻新為太古工商業中心，後來又於糖廠内的空地，興建三座新型工廠大廈。直到九十年代初，香港經濟轉型並騰飛，商廈需求殷切，集團遂翻新三座工廈，並改建為甲級商廈，亦即是現時的太古坊。

昔日的糖廠，隨着本港經濟轉型，由工廠區蛻變為商業區，現為擁9座優質商廈的太古坊。
昔日的糖廠，隨着本港經濟轉型，由工廠區蛻變為商業區，現為擁9座優質商廈的太古坊。


港島東中心共68層，高300米，是東區最高的商廈（圖中），亦成為該區的地標之一。
港島東中心共68層，高300米，是東區最高的商廈（圖中），亦成為該區的地標之一。

拉近區内區外的聯繫
黎戈補充説，集團認為一個可持續發展的社區，必須與其他地區緊密聯繫，交通配套完善；其中項目與鰂魚涌及太古港鐵站緊接，而快速公路東區走廊亦把項目與九龍及新界各區貫通起來，為這社區提升商業價值。

藝術文化活動可以拉近社區的聯繫，太古不但於2008年在太古坊康和大廈開設面積達2萬平方呎的ArtisTree優質藝術和文化活動空間，吸引不同的藝術團體駐場表演。此外，集團又於2014年9月至2015年2月期間策劃「PROJECT AFTER 6」項目，定期舉辦不同類型的藝術、音樂或消閒活動，營造休閒氣氛的同時，亦以藝術凝聚社區，為區内上班族注入工作以外的樂趣，創建更具吸引力的工作環境，從而提升工作效率，貫徹可持續發展的理念。

藝術文化活動營造獨特的休閒品味氣氛
藝術文化活動營造獨特的休閒品味氣氛。


香港小交響樂團參與ArtisTree駐場計劃，為這社區提供音樂表演。
香港小交響樂團參與ArtisTree駐場計劃，為這社區提供音樂表演。

減低對環境影響
一個城市能否持續發展，與每個社區的可持續發展，可謂環環相扣。太古集團在策劃發展港島東項目的同時，已致力透過減少溫室氣體排放、提高能源效益、節約用水及減廢，以減低對環境造成影響，以讓該社區得以持續發展。

據太古地產有限公司技術統籌及可持續發展總經理陳永康稱，集團是本港最早把BEAM (綠建環評)與環境管理國際標準ISO14001結合的發展商，而港島東項目早於1998年已在物業及設施管理應用BEAM 評估，並且先後獲得ISO14001，ISO50001能源管理認證及OHSAS 18001職業健康及安全管理認證。
港島東中心共68層，高300米，是東區最高的商廈（圖中），亦成為該區的地標之一。
陳永康認為，理念並不具可持續性，反而要讓受衆（包括公司老闆及員工）明白減低環境影響的重要性，才能可持續發展。

他續指，集團自2000年制訂知識為本的能源管理策略，建立能源數據庫，定出3年的節能目標，並於2006年把策略擴展至碳排放減少，更自2008年開始替租戶進行能源審計，又與國内的清華大學及湖南大學成立聯合研究中心，並提供大量運作數據，如每日於項目收集的數據已多達2,000項，而旗下物業正好成為數據收集及研究的樣辦。

部分能源管理策略
建築物設計 節能 物業設施 辦公室營運 租戶
綠色天台 引入自然光減少公共空間燈耗量 變頻中央空調設備 活動感應照明開關 提倡室温維持攝氏24度或以上
節能幕牆 引優化制冷控制系統 水冷中央空調系統 午間關燈 免費節能審計
自然風冷系統 選用高能效制冷機 智能升降機 提倡綠色建築 轉用T5或LED燈泡


陳永康舉港島東項目為例為例指，集團内部專家透過計算流體力學來評估行人區的空氣流通、研究日照及採光能效以了解光線是否充足，以及熱像攝影機量度實際表面温度等，藉以制訂節能策略；另透過内部研究於英皇道的接駁天橋頂、電訊盈科中心及多盛大廈之間和濠豐大廈等大廈低層平台位置，增加綠色面積。此外，集團更自2002年已建立環境、職業健康安全管理數據庫。

陳永康透露，集團提出約300項節能及環保措施，包括加強廢物回收、建立綠色物料採購制度、替旗下租戶進行能源審計、提供可持續發展顧問服務等，共投資額超過4.7億港元，截至2014年，每年節省4,000萬千瓦小時能源。
濠豐大廈低層天台增種植物
濠豐大廈低層天台增種植物

優化空調系統
優化空調系統

多盛大廈的廢物及廚餘處理設施
多盛大廈的廢物及廚餘處理設施

電動車充電站
電動車充電站

他相信，城市的可持續發展並非單靠個別集團的努力，而是社區大眾的共同努力，所以他積極代表集團出席不同的國際會議，分享經驗，共同訂立行業的參考指標。