高价商品管理
香港法律制度完善、有效保护知识产权、税制清晰、进出口报关简便快捷，使香港成为高价产品的理想分销中心。以香港为基地的明和环宇物流有限公司与多家跨国企业一直保持长期的夥伴关系，参与客户的供应链管理，并妥善控制成本及风险。

明和的其中一家着名客户力健亚太有限公司，是全球售卖电脑化跑步机等健身器材的领头羊，2011年的全球总收益达六亿四千万美元。作为美国康乐休闲设备制造商Brunswick集团的下属公司，力健以香港为分销中心，服务亚太地区的健身中心、连锁酒店及住宅大厦。

「以我们现时在亚太地区的规模，和第三方物流服务供应商合作是一件好极的事，」力健亚太有限公司亚太区总经理金翰波表示。「聘用明和的第一个好处，在於减少我们在仓存、人手及技术等基建的成本。我们把所有这些都外判；与他们交易是一件轻而易举的事。」

快速流转时间
「实际上，明和等於是我们在香港的仓库，」金翰波说。「他们库存了我们所有的制成品，包括力量器械和带氧健身器械以及我们的零组件。零组件亦占我们业务的一大部分。」从接到订单到送货只需数个小时。「故此，聘用明和的第二个好处，就是让我们的成本减至最低，并同时让我们快速回应顾客的要求。」

金翰波续称，在他们与明和於2002年合作之前，力健拥有自己的仓库。采用明和的服务後，公司的成本较2011年节省了百分之三十，并同时协助力健在亚太区的业务在过去十年间录得六至七倍的增长。

金翰波喜用香港为该公司的区域分销中心是因为它的「易用性」。「我们谈及的，是香港第三方物流公司（3PLs）的优势，并与其他亚洲国家相比。我们把货物输进、输出香港，从点到点可能需要少於四个小时；但大部份其他的国家则动辄数天。」就算在发达国家如澳洲，由於距离及工人成本等因素，从香港运送一件货品到柏斯所需的时间和费用，较从力健在墨尔本的分销中心运送到柏斯快捷及便宜。

「我们探讨过不少其他的方案；考虑过采用中国大陆的保税仓，但所涉及的文书工作及隐藏成本太繁多了。香港拥有完善的法律体制和港口基建。我们认为它是全球处理我们这种业务最具效率的一个城市。」再者，中国大陆是我们公司未来最具潜力的市场。「我们希望保持一支精瘦的营运团队在港；聘用明和有助减少我们在员工数目、人力资源、基建及电脑系统等的压力。」